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管理培训
成功案例
Success stories
03-05
2026
广州黄埔天泰化工集团携手通用管理咨询,全面启动2026 OGSM战略落地陪跑
2026年2月,通用管理咨询与广州黄埔天泰化工集团(以下简称"天泰化工")正式签署合作协议,通用管理咨询将为天泰化工提供全方位战略陪跑咨询服务,助力企业高质量快速发展。此次合作,通用管理咨询将依托深厚的行业积淀与专业咨询能力,为天泰化工量身定制战略落地执行方案,通过“目标管理+陪
02-09
2026
从“陪跑”到“共战”:资深战略顾问携手新德宝机械完成首轮经营突破,全面启动2026 OGSM战略落地
不止于出方案,更躬身入局——战略经营陪跑顾问何焰与新德宝签订公司级OGSM及全员PBC,共赴“智能设备引领者”新征程。2月2日国内纸杯机智能装备领先企业——新德宝机械设备有限公司(以下简称“新德宝”)正式完成2026年度经营战略部署的关键里程碑。在资深战略经营陪跑顾问何焰的深度协同下,公司不仅高质量
07-17
2025
京天世纪携手通用咨询:以产品思维破局内卷,锻造企业增长新引擎
2025年6月24日,京天世纪2025年“经营思维向产品思维转型”赋能训练营正式启幕。
02-23
2025
尚水智能《产研销案例复盘》、《TOB大客户营销谋攻之道1:营销的逻辑》培训圆满成功
2025年1月17日-18日,睿智又行动卓越的深圳市尚水智能股份有限公司产研销团队,在何焰老师的引领下,开启项目复盘之旅。 首先,复盘不是个别人,也不是一个部门的事。业务部门全链条复盘能避免各部门各自复盘、互不交圈,各扫门前雪但因责权利边界不清晰,监控缺失而重回老路的问题。 其次
02-21
2025
华建铝业《从战略规划到经营计划落地》工作坊
我司首席咨询师何焰老师于2024年12月7-8日为山东华建铝业集团的集团高管班子,各职能中心总经理以及下属十几家成员企业的总经理以及经营班子成员做了两天的《从战略规划到经营计划落地》的工作坊,本工作坊最大特点是微咨询+定制化培训;何焰老师在培训前特意在企业针对集团领导、营销中心、企管中心、制造中心以
05-11
2022
南航集团首轮《民航三长通用能力培训》圆满成功
2022年5月11日,通用管理专家何焰老师应南航集团翔翼公司(亚洲最大的飞行员训练中心)邀请,为南航集团湖南公司的机长、乘务长、机务班长带去了量身定制的首轮《民航三长通用能力培训》。
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