5月11日，珠海出入境边防检查总站2010年科队干部多轮培训拉开帷幕。此次培训不同凡响，不仅采取了MBA的案例教学模式，同时参照“一虎一席谈”的形式让每一位学员参与进来进行“边检管理大家谈”。

“通用管理”历来倡导自己为个性化培训专家，此次培训更是个性化开发的一个创新之举：培训前期多次与边检总站最高领导人会谈，目的是将高层的想法渗透到培训内容中；同时收集边检160多个内部案例，“通用管理”顾问逐一阅读、罗列分类并挑选出最有价值的案例作为教学依据；根据案例类型选择合适的内部专家型人才参与到每一个案例教学中；与每一个案例提供者和内部专家型人才进行前期沟通，保证案例教学的质量；培训过程中，学员会提出各种不可预见的问题，顾问最终都能完善大家的意见并进行总结升华，保证每一位参与的学员满意并有收获。为了保证培训效果，前期我们投入了大量的时间和精力，每一个环节策划和实施都由“通用管理”主导。

第一轮完成后，珠海边检总站对此次培训给予充分的肯定和极高的评价。