在市场竞争日趋激烈、企业管理需求不断升级的当下，打造高素质管理团队、沉淀核心经营智慧成为企业突破增长瓶颈的关键。2026年，新德宝学院重磅推出“德智思想堂”高管专属学习成长项目，而珠海市通用企业管理咨询有限公司的何焰老师以新德宝企业经营陪跑教练的身份，开讲第一课《赋能式经营：用DBS驱动企业增长》。

作为新德宝的经营陪跑教练，何焰老师肩负着多重核心使命。在战略层面，他深度参与总经理发起的年度战略解码会议，推动各部门制定年度目标与绩效承诺，签订年度目标责任书，每月参与经营分析会并提交经营改善建议，每半年开展经营结果复盘与绩效改进工作，为企业战略落地保驾护航；在人才发展领域，他不仅参与决策层与高管层候选人的招聘面试、绩效考核与面谈，更主导推动新德宝商学院“2.0”版运营落地，带教中层管理干部，承担领导力、精益改善等8个训战结合项目的主讲课程，每月授课不少于1天，同时主持管培生述职与竞聘，全方位搭建企业人才梯队。此外，他还深度参与企业重大产品研发、市场开发等决策，执行董事长与总经理专项任务，以专业咨询能力贯穿企业经营管理全流程。

在新德宝干部培养体系中，何焰老师凭借19年跨多个行业的内训及项目咨询实战经验，提供了极具针对性的专业指导。他提出将高管经验内化并分享给团队的核心思路，启发新德宝学院执行院长刘芸搭建专属高管学习平台，最终促成“德智思想堂”的诞生。针对干部能力提升，何焰老师强调“能力必须体系化、可衡量，嵌入产品与服务之中”，倡导从“机会导向”转向“能力导向”，推动干部从“靠个人”到“靠团队”的思维转变。正因如此，“德智思想堂”特别邀请何焰老师开讲第一课《赋能式经营：用DBS驱动企业增长》，既是对其专业能力的高度认可，更希望以DBS系统性管理方法论为起点，为高管团队植入精益管理、持续创新的核心思维，帮助干部打破认知边界，掌握从战略到执行的全流程落地工具，为企业跨部门协作与经营效率提升奠定思想基础。

值得关注的是，为企业提供经营陪跑服务，是珠海市通用企业管理咨询有限公司2026年的核心工作重点。这种“深度嵌入、全程跟进”的陪跑模式，区别于传统单次咨询服务，通过固定服务周期、明确成果交付、业绩对赌绑定等方式，实现与企业的同频共振。对于企业而言，专业陪跑服务不仅能带来成熟的管理体系与方法论支撑，更能推动战略目标的精准落地、人才队伍的快速成长与经营效益的持续提升——正如何焰老师在新德宝的实践，从战略解码到人才培养，从课程赋能到绩效改进，全方位覆盖企业经营核心环节，帮助企业在复杂市场环境中筑牢内功、突破增长。未来，珠海市通用企业管理咨询有限公司将继续以专业陪跑服务为核心，助力更多企业夯实管理基础、激活组织活力，在高质量发展道路上行稳致远。