管理培训

上周，由我司首席顾问何焰先生主持的“关于职场的明规则—新入职大学生职业意识培训”，在江西南昌德资“格特拉克”传动系统制造公司举办。讲师与学员分享了大学生活与职场的最大不同，如何做到“职场三心”，并引导学员从企业的角度看待“人才”及其贡献值，同时也传授了时间管理与上司沟通的技能。培训获得客户人力资源部

由我司为中国人寿某分公司举办的〈打造知行合一的亮剑团队〉管理培训，在100多位学员的积极参与下，获得圆满成功！

宇通客车基层管理者培训（两轮）获高度好评！此次班组长培训两轮均获得制造部高层和学员的高度认可！客户人力资源部门更是评价此次培训获得了前所未有的高分，关键是得到受训部门高层的好评实为难得！

2月第一个周末，“通用管理”为某通信技术高科技企业 60 名中层管理人员实施了主题为《成长与责任》的培训。在培训中，讲师充分与学员分享了”管理者到底管什么？”，管理者如何将“想到”变为“做到”的几个关键思路与技能。在新年伊始，“通用管理”不仅为受训学员带来了全新的角度与思想，而且推动这些来自全国各地

课程就如何实现”从技术到管理”的角色转换,如何认知中层干部的职责,明确管理者的素质和能力提升方向，如何运用高效沟通技巧进行员工激励进行了精彩的分享。

12月第二个周末，由我司主导的<高效时间管理>在珠海威丝曼服饰股份有限公司成功举办。“时间管理”是一个非常通识的课程，但主讲顾问何焰老师却针对授课对象-----企业子公司的经营者与管理者,从时间价值观引入公司时间成本的概念，激起学员对“理财与理时”的关联思考。老师从目标管理与能力短板诊断