管理培训

我司首席顾问何焰老师应科瑞思机械科技有限公司之邀，为其总部职能部门中层管理者实施了两天《从容合到融合—管理者素质与能力提升培训》的专题内训。

2012年，德国格特拉克传动系统制造有限公司人力资源部选择我司何焰老师开发的“为缺失的大学教育补课”做为对新入职企业的大学毕业生的职业意识训练第一课。我司针对企业的新员工入职培训流程，配合企业人力资源部的新员工入职培训计划，设计课程从新员工的职业心态、职业忠诚度、职业能力如何培养方面进行了深入的分析

帮助新入职员工“从进入到融入”的新角度、新理念、新方法； “通用管理”倡导重启传统的“师带徒”的培育机制，透过“导师”这个非直线经理的媒介，展开对新员工的辅导，可以有效缓解部门领导的管控给新生代员工造成的压力，使他们顺利渡过“从进入到融入”的职业早期困境。

随着越来越多大学毕业生进入职场，企业人力资源部展开了新入职大学生的密集培训。在这过程中，由“通用管理”何焰老师主讲的“为缺失的大学教育补课—关于职场的明规则”的主题培训

7月初，受长园电力集团下属企业之邀，我司顾问再度围绕“企业导师素质与辅导技能提升”内容，为组织中的资深员工与基层管理者实施了相关主题培训。随着新生代员工日益成为中国企业的劳动主力，对他们的成长指导与管理，已经成为人力资源工作者与部门管理者迫切需要研究的课题。如何转变管理方式，采取什么管理手法，明确企

日先员工职业化训导展开第五轮培训-办公室5S